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  • 店鋪經營 一家服裝店需要幾個導購合適?

    導讀】 我們天天說著開店創業,但你有沒有考慮過店鋪的人員,剛剛起步是否就招很多導購呢?老板娘只是坐著收錢,剛剛創業起步,而且你只有一家店鋪,甚至還不算特別大,你招兩個導購,一個月的業績還不夠水電費,你拿來的開支付工資。

      我們天天說著開店創業,但你有沒有考慮過店鋪的人員,剛剛起步是否就招很多導購呢?老板娘只是坐著收錢,剛剛創業起步,而且你只有一家店鋪,甚至還不算特別大,你招兩個導購,一個月的業績還不夠水電費,你拿來的開支付工資。

      服裝店需要幾個導購?

      首先要看店鋪的面積,如果是那種兩邊情況下,那么需要招一個,如果是兩層,那么兩個導購是肯定要的,如果只是一家小店,那么老板娘自己搞定就可以了。不過現在開店都是需要兩個人,可以是外招,也可以是自己家里人,幫忙看店一下,一家店的導購不宜過多,畢竟自己還沒有真正的盈利,能節省開支就節省一些,不要讓剛創業的自己過的太舒服。如果有導購應該如何管理呢?

      下面就先針對自己開店,而不是直營店,自己開店最多是一個導購,那么只有一個導購跟自己,導購可以拿提成,拿業績的多少就好,但不要擺出老板娘的架子。就一個導購要親和力一些,要跟自己的親人一樣對待,不要虧待就可以,那樣導購就會更認真的做事,而不是三分鐘熱度,沒過一年就走了,導購經常更換也不是很好,這樣老客來了都被冷落了。

      小店鋪就是要鞏固老客,這樣你店鋪的生意就不會很差,招一個導購,而且你自己也必須到點,要培養一個信任的人,首先你要先信任她,這樣才能達成雙方步調一致,即便你不在店內,她也都能為你打理一切。小店鋪大導購,導購不是銷售,也要懂得經營店鋪,不要把自己的職位僅限于賣貨,這樣你永遠只能是導購,導購要把店鋪當做是自己開的店鋪,這樣才會有自身的提升。

    聲明:本文章為會員Carey于2020-07-28分享,此類稿件不代表本網觀點。
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